1. Définir les objectifs
Décidez d’abord ce que vous voulez améliorer : traçabilité des pannes, respect du préventif, visibilité sur le stock ou suivi des KPI. Des objectifs clairs simplifient le déploiement.
2. Structurer le parc
Créez le référentiel des sites, zones et équipements prioritaires. Nettoyez les noms et codes pour éviter les doublons.
3. Formaliser les OT
Définissez le cycle de vie d’un ordre de travail, les statuts et les informations obligatoires. Commencez simple.
4. Intégrer le préventif et le stock
Une fois les OT adoptés, ajoutez les plans préventifs et les pièces de rechange réellement utilisées.
5. Former les équipes
La formation doit se concentrer sur les tâches quotidiennes de chaque rôle. Les techniciens n’ont pas besoin de connaître toutes les fonctions administratives.
6. Mesurer et corriger
Suivez l’utilisation réelle, les données manquantes et les étapes qui posent problème. Ajustez le paramétrage au lieu d’imposer un processus mal adapté.
7. Étendre progressivement
Après un pilote réussi, déployez la solution sur d’autres ateliers ou sites. La digitalisation devient alors un processus d’amélioration continue.
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